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好文分享:产品三分毒,互联网运营请悠着点

好文分享:产品三分毒,互联网运营请悠着点

          各位亲,最近一直纠结一个问题,很多人问运营和盈利的真谛,但往往纠结于产品中不能自拔,近日遇到两个鲜活的案例。

一家网站:微博运营由产品部门负责,负责人认为,现在微博是往外输出流量给新浪,对于本站没有价值,投入产出比非常小。

还有一家新的母婴类站:产品经理雇佣兼职,每月给予底薪+激励的措施,让兼职上街“发展用户”,产品经理认为当前的模式非常好。事实是上线半年了,没有太多起色,用户和内容建设都不够硬。

第一个案例,产品经理搞混了运营的实质,运营不是说,你每天像机器人一样去填充一些内容即可。

第二个案例告诉我们:盲目的过度相信自己,而且坚持走下去,听不见别人的意见,虽然口口声声学习运营,实际上进入误区。

本文旨在给各位亲提个醒,小心以下误区。

运营≠好的产品

哥多次点评,建站运营,不是说今天你拥有了好的模板和CMS程序就能成功的,如果真是这样,你直接down一个新浪整站,岂不是就能立刻成为纳斯达克上市公司?

显然,这是不可能的,有了好的产品,还要有成熟的运营手段。为何同样用PW的程序,有的站收入数千万,有的站还在每年亏损?

所以误区之一,运营不要当机器人,不是程序搭建和代码堆砌。

运营≠内容填充

很多站长,每天辛勤的从很多站去抓取资讯,填充到自己的网站,看似每天都有内容更新的网站,却丝毫激不起一丝浪花。就犹如新浪微博的僵尸粉一样,毫无生气。

还有一些站长,每天手动填充,依旧是复制粘贴,可能比较有进步的就是对标题进行了修改,网站的人气也不是特别高。

误区之二:运营不是做僵尸,做内容的复制。做好互动非常重要,网站的内容,为啥不能多一点你们的原创?为何不能多发动网友做一些内容的提供?

运营≠模式复制

每次站长会,很多站长有希望其他大站站长提供一些“干货”,无非就是一些模式的分享和活动的分享,然后回去自己因地制宜进行复制。

更多的是模仿大站的运营模式,从产品到模式一股脑的复制。这是一种极笨的方式,可能在一些活动上能取得成功,但是结果告诉我们,成功的也只有那么几个站而已,而且,他们的模式基本也各有特色。

还有站长,喜欢高谈阔论各种模式的优缺点,比如,某某站的某频道运营失败,某站的某功能又如何如何了,这其实真的跟你自己的运营毫无关系,每个站走的路犹如一棵树上的树叶一样,没有相同的叶脉,当然,一些明显错误,当然要规避。

误区之三:简单的不假思索,内容模式的复制,毫无意义。

那很多站长要问?运营是什么?

运营是影响力!

从成功的地方站,我们可以看到,他们总是在某个行业或者区域影响着一群人,一些事情,甚至影响着一个城市的发展。

而我们把这种影响力称之为媒体化,请记住解决误区的第一条原则:我们是媒体!媒体才有影响力!

那产品是什么?产品就是好的服务!

很多站的流量远远高于一些垂直化的站,但收入却相差太远太远。这是为何,因为你的服务不够专业,试想,如果你去动手术,你是愿意找个行医多年的医生,还是把自己的命交给一个实习护士?

各位亲,解决好影响力和好的服务,我相信离跨越式发展,不会遥远。

作者:王新宇

原文地址:派代网

 
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