前几天，朋友聚会，我的老朋友绮丽很是苦恼，喝了一杯咖啡，开始了她的吐槽模式，我们听她讲了半个多小时：

我那个部门经理，我对他真是无语死了，我就觉得他能力不怎么样，事事还挺多的。前几天公司开总结大会，他让我准备开会用的材料还有报告，我加班加了好几天做出来的，到最后我也没捞到什么好，反而感觉在总经理那里留下了不好的印象了呢。

我这个人你们也知道心直口快的，我做的报告，自然就不想让经理一个人占尽了风头，开会的时候我就说了报告是我做的，我看着领导们对报告反映还挺不错的呀，但是事后我听同事说，我那个部门经理开完会就去找总经理，告我状说我作报告粗心，他在检查的时候找出了很多的错误，报告思路框架也是他给的，总之我在他嘴里哪儿哪儿都不好，我加班好几天功劳全是他的了，气死都。

还有，前天在餐厅吃饭，经理跟几个部门领导还有副总一块，在那阿谀奉承，我都快听不下去了，能不能有点骨气，平时对我们吆五喝六的劲呢，就看不惯这样的领导，人前一套人后一套，我就怀疑了他是怎么当上经理的，跟着这样的领导我也是够了，感觉真丢人。

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如果不是手机响了，估计还得吐槽一会。我想身在职场中的你们应该也遇到过类似的情况吧。

我们先来一块分析一下绮丽的部门经理为什会出现这样的行为呢？

一、阿谀奉承

阿谀奉承：出自《醉醒石》，意思是迎合别人，竭力讨好别人。

作为部门经理，属于公司的中层管理者，也算是手里边有权利的人了，他之前所以对总经理阿谀奉承，无非是为了既得利益以及心理安慰，主要表现为以下几点：

1、想要升职加薪

：做到了部门经理的位置，是属于公司的中层管理位置，对于有野心而凭自身能力上升困难的人，去迎合他的上级领导对他来说可能是捷径。我把我的领导哄高兴了，升职加薪岂不是囊中之物。

2、心里不踏实。

为什么说他心里不踏实呢？就像我朋友绮丽的部门领导，当下属在大会上说报告是她做的时候，他的选择是会后打小报告，事后阿谀奉承，明显的是心理不踏实，害怕领导怀疑他的能力，极力的想要掩饰什么，且不说他这个部门经理是怎么上位的，单凭这一点就说明他不自信，缺乏安全感，在部门经理这个位置上不踏实。

3、不自信的表现

：其实说白了就是能力难以支撑他部门经理的职位，从另一层面上讲，对领导阿谀奉承也是一种不自信、无能的表现，真正实力超群的人还需要拍马屁吗？

二、嫉贤妒能

对于中层领导者，按照正常的晋升体制还有时间来推算：毕业之后从基层开始做，摸爬滚打几年做到中层领导，一般年龄也在30岁到40岁之间了，处于这个年龄段的人说实话压力也比较大，一方面需要照顾家庭，老人小孩都要管，另一方面还要抽出时间以及精力做好自己的工作，生活与职场压力都比较大。所以，对于这个年龄段的人来说，稳定的收入与工作是必须的，他们害怕自己有人取代他的位置。

这倒也是人的一种本能，谁都不想自己辛辛苦苦打下来的江山拱手让给他人，更不希望自己的下属将来爬到自己的头上，对自己指手画脚。

很多的领导嫉妒比自己能力强的下属，实际上反映出了人性的弱点：因为他作为领导者，平时对自己的下属安排这安排那，或多或少的都会要求别人去做事情，他们的一些行为有可能会让下属感到不高兴、不舒服，何况谁都不想被人强制管着，我相信职场当中有很多的人都会对自己的下属说三道四的。在不知不觉中，会或多或少的积累一些矛盾，现在是员工的领导不会害怕什么，如下属突然成为自己的领导，会不会给自己难堪、穿小鞋呢？矛盾的心理致使他们做出这样的举动，还是没有安全感，对自己缺乏自信导致的。

三、爱打小报告

爱打小报告的人一般存在两种心理：

一是嫉妒心理：一般针对比自己能力强的人，或者身边熟悉的人，对于不太熟悉的人，打小报告的几率还是比较小的。

二是完美主义心理：自己看不惯就想告状，嘴上说是我要维护正义、维护真理，实际上就是爱多管闲事，不管难受。

那么作为领导打小报告是因为什么呢？

我朋友绮丽也说到了，他的部门经理是因为她在会上直言不讳了，当然我的朋友也挺没脑子的，直接给领导难堪也是很不可取的。显然我的朋友整理的报告是很不错的，说明能力还是挺不错的，而他的部门经理对于能力强的人存在一种嫉妒心理，所以会后去打小报告，打压绮丽以抬高自己，他这样的行为是为了掩饰自己某些方面的欠缺，证明自己还是有利用价值的。

那么在职场当中遇到阿谀奉承、嫉贤妒能还爱打小报告的人应该怎么应对呢？

一、隐忍、视而不见：

要记住一句话：当你的工作能力以及综合素质，都不足以支撑起你跳槽，而现在的工作，还有让你成长的空间，那么暂且隐忍是最好的选择。

1、平时收敛“锋芒”，低调做人。

在职场中有很多人不愿意低调，很是看不起隐忍、软弱的人，觉得那样是很无能的表现，很懦弱。殊不知太过高调、不懂得收敛反而会让自己陷入淤泥中。低调做人，踏踏实实做好自己的本职工作，做好领导交代的事情才是聪明之举，把握好时机，一鸣惊人。

2、选择性“遗忘”，选择性“听声音”。

该听的听，不该听的选择性“失聪”。像我的朋友绮丽，听到自己的部门经理跟其他领导一起吃饭，阿谀奉承，她心直口快，遇到看不惯的是不吐不快，直接跟一块吃饭的同事议论自己的经理怎么怎么样，她忽略了几个问题：

你的这个听众靠谱吗？

是不是大嘴巴？

你私下议论自己的领导合适吗？

会不会传到你领导的耳中？

传到你领导耳中有什么后果吗？

你这样议论了对你有什么好处？

所以，既然这些阿谀奉承的话不想听，那就不要听，打开手机听听歌、刷刷小视频，掩盖一下其他的声音，也可以与同事聊聊其他的事情，转移注意力。

二、向更上一级领导汇报

这样做是有前提条件的，不是你想这样就这样：

1、你平时的工作能力突出，几乎没有差错

。有的人可能会问，我工作什么表现，上一级的领导怎么会知道？那你就错了，既然他是公司高层领导，耳目自然是有的，自己的判断力、观察力更是出众的，虽不是直接领导你，但是每个部门的大体状况还是了解的，并不是你的领导汇报什么就是什么。

2、更上一级的领导是开明的，与你的直属领导不是一类人。可能你在平时很少见到或者接触到高层领导，心里便会犯嘀咕：大领导是什么脾性的，我这样贸然去合适吗？这就需要你平时的为人了，为人好自然消息灵通，并不是你去打听，自然会有人给你传递消息，多了解一下大领导是什么样的人。

3、汇报前准备

：一定要做好充足的准备再去，提前在大脑中把要说的话捋一捋思路，言简意赅，别到了大领导面前说半天说不到正题上

三、离职

离职也是需要前提条件的：

1、公司的普遍风气就是这样的，大部分的领导都喜欢溜须拍马，还嫉贤妒能，确实是无力改变了，也没有改变的可能性了。

2、你的直属领导是某个大领导的亲戚朋友等，关系比较硬，即便你越级上报也是没用的，动不得。

3、你的能力是有的，唯一缺的就是一个好的发展平台，跳槽对于你来说太容易了，不至于在这忍气吞声。

职场中遇到一个这样的领导确实是很悲催的一件事情，正确的处理方式可以帮你度过难关，我，帮你解决更多职场难题。@小A聊HR实操@头条职场#领导#